Smartvco Consulting

Consulenza e audit logistica e acquisti, benchmarking, soluzioni per l’analisi della spesa, servizio outsourcing controllo fatture di trasporto, progetti riduzione costi e miglioramento EBIT

Fatturato: 0,5 – 1 milione di € | Organico: 15

Referenze clienti: Medie e grandi aziende settore manifatturiero e retail. Più recenti: Aluberg, Best Motor, BPW, Buzzi Unicem, Cascade Corporation, Cielo Venezia 1270, Delta-Q Technologies, Fontana Pietro, Gruppo Manara, Icel, Inmotion, Mainetti, Schabmüller, Velier, Zapi, Zivan

Mercati: Operiamo per tutti i settori merceologici, con particolare esperienza su settori alimentare, automotive, manifatturiero, retail

Area geografica di intervento: Europa e Nord America

Presentazione
Dal 2007 Smart VCO Consulting supporta le aziende per ottimizzare la Supply Chain, attraverso interventi di consulenza e supporto operativo per l’implementazione dei progetti di miglioramento.
È specializzata nella riduzione dei costi, nella razionalizzazione dei processi aziendali e nell’affiancamento al cliente per il cambiamento del modello organizzativo.
Si affidano a Smart VCO aziende industriali e commerciali per dare risposte a specifiche esigenze:
• Dare valore ed efficienza in tutti i processi che condizionano la logistica
• Ridurre i rischi nei processi non adeguatamente controllati
• Individuare opportunità di miglioramento in confronto alle migliori prassi di settore
• Trasformare le opportunità in risparmi migliorando l’EBIT aziendale
• Ottenere visibilità su spesa e qualità del servizio
• Pianificare investimenti e progetti per evolvere la supply chain
• Valutare scenari alternativi a supporto di decisioni strategiche

Servizi aziendali:
1) Progetti di cost reduction a success fee (risparmio medio del 10% in 3-6 mesi)
2) Audit della supply chain: magazzini, network, processi, contratti e strumenti per evidenziare rischi ed opportunità, valutare scenari alternativi, guidare l’evoluzione aziendale
3) Smart Freight Monitor: verifica in outsourcing delle fatture di trasporto, monitoraggio della policy e misura delle prestazioni
4) Spend visibility: soluzioni innovative per l’analisi e l’efficientamento della spesa

Principali aree di intervento:
• Riduzione costi di trasporto e logistica
• Riduzione costi indiretti e spese generali
• Riorganizzazione del network distributivo
• Organizzazione di gare su trasporti e logistica
• Servizi di freight audit
• Simulazione dinamica
• Dashboard di controllo costi e processi logistici

Specializzazioni
Consulenza logistica e supply chain
Servizi in outsourcing di freight audit
Servizi e soluzioni di modellazione network logistici e simulazioni scenari what-if
Creazione cruscotti di monitoraggio logistici (costi e servizio)
Servizi di monitoraggio della spesa (spend visibility) e riduzione costi
Riduzione costi indiretti
Tender di mercato
Formazione e coaching per l’organizzazione della Supply Chain
Consulenza per l’efficientamento dei magazzini
Reportistica e KPI

Smart VCO logo

Smartvco Consulting

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